Kennenlernen team online


Gemeinsame Mittagessen, ein spontaner Witz im Büro, das Feierabend-Bier oder der Firmenausflug zum Gokart-Fahren sind virtuell nicht möglich. Kennenlernen team online es gibt andere Möglichkeiten, die helfen, physisch voneinander getrennte Menschen zu einem Team werden zu lassen.

Chats, Videokonferenzenvirtuelle Boards und vieles mehr können helfen, Distanzen zu überwinden und die Online-Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Warum Teambuilding?

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Bevor wir über konkrete Möglichkeiten des Teambuildings in der virtuellen Welt sprechen, möchte ich noch kurz auf die Essenz von wahren Teams eingehen. Ein Team ist ein soziales System.

Brechen Sie das Eis und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team Wie gut kennen Sie Ihre Teamkollegen? Sie wissen wahrscheinlich, wie sie arbeiten, welche Stärken und Schwächen sie haben und zu welchen Zeiten sie online und verfügbar sind.

Manche dieser sozialen Kennenlernen team online funktionieren gut, andere weniger. Aber woran liegt das?

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Warum erzielen manche Teams mehr, als die Summe der einzelnen Mitglieder ergeben würde und andere weniger? Glaubt man Daniel Coyle, dem Autor des Buches The Culture Codeweisen erfolgreiche Teams drei typische Kennzeichen auf: 1.

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Sicherheit Sicherheit bedeutet im Kontext erfolgreicher Teams deutlich mehr als ein Arbeitsvertrag und ein gesichertes Einkommen. Sicherheit steht in diesem Kontext vielmehr Verlässlichkeit und Vertrauen. Verletzlichkeit Verletzlichkeit muss vorgelebt werden.

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Nur wenn die Teamführung Fehler eingesteht oder um Hilfe bei seinem Team fragt, werden sich auch die Teammitglieder öffnen. Redet also offen über Fehler, sprecht problematische Dinge klar an, helft und unterstützt euch gegenseitig. Verwendet zum Beispiel Gamification-Elemente, um diese Teamkultur zu etablieren.

Teilnehmerzahl: Zwei oder mehr kleine Gruppen Hilfsmittel: Stift und Papier Spielregeln: Verteilen Sie die Spieler auf zwei oder mehr Teams. Stellen Sie eine Liste mit albernen Aufgaben auf, die jedes Team innerhalb der Gruppe erledigen soll. Mögliche Aufgaben sind ein Selfie mit einer unbekannten Person zu machen, Gebäude oder Objekte rund um das Büro zu fotografieren usw. Geben Sie jedem Team die Liste und legen Sie fest, in welchem Zeitraum alle Aufgaben beendet sein müssen.

Sinnkopplung Der stärkste Motor für ein Team ist das Wissen darüber, wofür man etwas macht und wohin man will. Wie diese Motivatoren und Werte aussehen, ist personenabhängig.

Ein gutes Team erkennt aber die unterschiedlichen Bedürfnisse und versucht sie zu berücksichtigen — auch virtuell.

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Meine Empfehlung für virtuelle Zusammenarbeit lautet: Keep it Simple! Verwendet virtuelle Whiteboards in der Cloud z. MuralMiro oder auch Trello -TafelnNutzt ein Chat-Tool z.

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SlackBereitet einen virtuellen Workspace vor z. Google Docs und Verwendet ein Tool für Video-Konferenzen z.

Figuren Zeichnen Bollywood-Dance … Alles ist möglich, was ohne aufwändige zusätzliche Mittel zuhause gemacht werden kann. Und vielleicht findet man ja sogar ein neues Hobby.